La genèse
Cette situation n’est pas due à un manque de compétences ou de clairvoyance des dirigeants : Manque de temps et solitude sont les seuls maîtres maux.
Être accompagné par un professionnel expérimenté, externe à l’entreprise, relève alors d’un choix technico-économique raisonnable, et même parfois nécessaire, pour planifier l’avenir.
LE CONSEIL OCCITAN a récemment été créé pour construire avec vous cet accompagnement tout en assurant une communication et des suivis réguliers.
Créer un duo efficace pour réussir
Pour sortir de cet isolement et retrouver de la sérénité ou tout simplement pour développer son activité sans atteindre ces niveaux de stress, il faut envisager un renfort extérieur, capable d’apporter les outils, les méthodes et les conseils nécessaires pour que vous preniez les bonnes décisions.
Mon expérience à votre service
Le carrousel ci-dessous présente un aperçu de mes principales expériences. 2 points me semblent importants à souligner :
Nul doute que je saurai donc m’adapter et comprendre votre environnement pour vous soutenir dans vos projets, que vous soyez un artisan ou une TPE.
Voir un bloc d’acier chauffé à blanc avant de passer dans une presse me rappelle mes débuts à la Facom en tant que technicien. Un parc de 800 machines…on y trouvait encore des séquenceurs pneumatiques (ancêtre des automates programmables) ! 
Une remplisseuse comme chez Berger SA où j’ai travaillé en tant que technicien/régleur sur ligne de production. 
Bancs moteurs PSA Carrières/Poissy. Des années fabuleuses de découvertes (métrologie, analyse vibratoire, AMDEC, SLI, développement logiciel) et de progression jusqu’à devenir Responsable Méthodes puis Responsable Maintenance (60 techniciens et ingénieurs). Un panel de clients prestigieux (PSA, RENAULT, AIR FRANCE Industrie) 
Responsable Maintenance du site des Grands Moulins de Paris (agroalimentaire), à Gennevilliers (92). Quelle épopée, avec notamment, le pilotage d’un service de 20 techniciens et la création d’un service Amélioration Continue (3 ingénieurs). 
De mon passage chez Bouygues et de mes débuts en tant que chargé d’affaires, je garde le souvenir des tours et centres d’usinage à grande vitesse chez EADS (usinage fuselage ariane 5 et missile balistique M51). Quelles merveilles de mécaniques de précision ! 
Cycle de fabrication du combustible : Malvési et Tricastin (photo). De la maintenance sur Malvési mais également mon plus grand projet de travaux (2 M€) sur Tricastin. 
Maintenance et travaux tous lots techniques (y compris les équipements de cuisine) avec une spécialisation pour la restauration rapide. Une belle adaptation à un secteur exigeant. 
Plusieurs années en tant que Directeur d’entrerprises. Mon expérience me permet d’échanger et de comprendre les problématiques de chacun. J’ai ainsi pu fédérer les équipes de 3 agences pour les accompagner vers la réussite.
Détails de ma prestation
Dans le cadre de notre duo, ma valeur ajoutée consistera à :
Les forfaits
Les forfaits sont fixés en fonction de votre chiffre d’affaires annuel.
-20% pour les 10 premiers clients
IMPULSION
270 € / mois
CA annuel
inférieur à 500 000 €
Ce forfait est destiné aux artisans et commerçant dirigeant une structure simple, avec un effectif de 1 à 5 salariés environ.
Accélération
490 € / mois
CA annuel de
500 000 € à 1 M€
Ce forfait est destiné aux TPE plus structurée avec un effectif de 6 à 10 salariés environ.
Développement
670 € / mois
CA annuel de
1 M€ à 2 M€
Ce forfait est destiné aux TPE déjà structurée avec un effectif de 11 à 20 salariés environ.
Prestations complémentaires
En complément de la prestation forfaitaire de co-pilotage, il est possible de vous accompagner sur des points plus précis de votre organisation en fonction de sa dimension et de vos perspectives :
Exploitation :
Digitalisation :
Marketing/commerce :
Zone de déplacement
Pour rester dans un service de proximité, je reste dans une zone située à 1 heure de route autour de Castelnaudary.
